title: 敏捷项目管理浅见  
speaker: 时扬扬
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from: https://www.zhihu.com/question/19638322

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# 敏捷项目管理 (Scrum)
<small>演讲者: 时扬扬</small>

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# 敏捷项目管理目的
## (一)适应变化
> Scrum 的一个基本假设,就是外部需求模糊而难以理解。
> Scrum 对此的理念是:让客户直接看到半成品,他们才知道自己要什么。
> 完整的项目有时候是对资源的浪费

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# 敏捷项目管理目的
## (二)快速迭代
> Scrum 的另一个基本假设,激烈的团队竞争导致快速的产品功能。
> Scrum 对此的理念是:发布即 Milestone(里程碑),宁可每次发布20个功能,也不要积攒100个功能一次性发布。

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# 敏捷项目管理目的
## (三)打磨团队
> 团队是项目的主体,每个团队都有自己的特色。
> 在团队协作中磨合,为面临更多的挑战做好基础。

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# [敏捷软件开发宣言](http://agilemanifesto.org/iso/zhchs/manifesto.html)
1. 个体和互动 高于 流程和工具 {:&.bounceIn}
1. 工作的软件 高于 详尽的文档
1. 客户合作 高于 合同谈判
1. 响应变化 高于 遵循计划

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# 敏捷软件开发角色
![Product Owner,Scrum Master,Development Team](img/scrum_members.png)

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# 四个会议
![四个会议](img/mettings.png)

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# 计划会
![计划会](img/metting-sprint.png)

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# 计划会 
归档上一个运行时 Sprint
![计划会](img/metting-sprint-prev.png)

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# 计划会
从Backlog中拉取优先级最高的 Story
![计划会](img/metting-sprint-backlog.png)

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# 计划会
优先级排序
![计划会](img/metting-sprint-sort.png)

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# 每日站会
![每日站会](img/metting-daily.png)

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# 每日站会 Board
![每日站会](img/metting-daily-board.png)

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# 评审会
![评审会](img/metting-review.png)

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# 评审会 Board
![评审会](img/metting-review-board.png)

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# 回顾会
![回顾会](img/metting-retrospective.png)



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# 效率云iCafe
百度内部敏捷实践的先驱
[http://xiaolvyun.baidu.com](http://xiaolvyun.baidu.com)

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# 计划跟踪 
1. ### 定目标  
  - 拆卡片
  - 估工时
2. ### 做计划
  - 更新卡片
  - 任务提醒
  - 归档计划
3. ### 看进度  
  - 展示燃尽图
  - 看层级进度
  - 看板和泳道

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# 高级功能
1. 计划调整 & 无限计划层级
2. 任务查看 & 任务分配
3. 历史卡片查询
4. 讨论分享
5. 产品规划
6. 项目、类型、字段、流程配置


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# Q&A